Bien anticiper le déroulement et le délai de la levée de fonds constitue un impératif. Lorsque l’entrepreneur commence à se poser cette question, c’est qu’il a conscience de la nécessité de lever pour continuer l’aventure et qu'il veut réussir.

La crainte habituelle du dirigeant de start-up, surtout s’il est primo-entrepreneur, est de lever plus que nécessaire et donc de diminuer sa part dans le capital ; on rencontre plus rarement chez lui la crainte de ne pas lever assez.

Vouloir lever des fonds trop tôt ou s’y prendre trop tard, telles sont les deux voies pour s’engager vers l’échec de façon quasi certaine ! Le moment opportun est déterminant : le déceler pour partir en levée exactement au moment pertinent n’est cependant pas trivial...

quand dois-je et puis-je lever des fonds ? Beaucoup de start-up s’arrêtent à la nécessité de reconstituer leur trésorerie et n’analysent pas plus loin. Une erreur à éviter.

Dans un contexte ou repreneurs déplorent des valorisations excessives par les cédants, la question du prix de sortie revêt une importance cruciale. Alors qu’il a fait l’objet d’âpres négociations parfois même cristallisant l’attention des parties au détriment d’autres paramètres, d’importance supérieure pour le futur de l’entreprise, une série de jurisprudences récentes vient de bouleverser un équilibre fragile souvent trouvé par défaut. Pourtant quelques précautions suffiraient aux acteurs pour éviter ce nouvel écueil.

Les entreprises B2C, peu importe leur taille, ont besoin à un moment donné de leur développement de faire appel à la publicité pour se faire connaître et mettre leur service ou leur produit en avant. L’arrivée d’internet a créé de nouvelles opportunités de communication plus accessibles et les start-up les utilisent largement. Abordables, simples d’accès, elles trouvent leurs limites lorsque des acteurs fortunés de leur périmètre de chalandise passent aux médias plus traditionnels, certes plus chers, mais permettant d’accéder à un plus large public à travers les magazines, les journaux, la radio, la télévision ou l’affichage. Lorsque la compétition se place sur ce terrain il faut un solide trésor de guerre pour lutter, avec la certitude de perdre s’il s’épuise trop vite. Le Média for Equity change la donne. (Voir vidéo)

L’ amorçage est la phase la plus risquée pour un investisseur et le moment où le financement devient crucial à la survie d’une start-up. Dans une telle situation, avec quels arguments et auprès de qui l’entrepreneur doit-il s’adresser pour se financer ? Comment doit-il se préparer à ce tournant décisif pour son entreprise ?

Les dieux de l’Olympe et quelques bonnes fées de l’entrepreneuriat se sont réunis pour financer largement SMARTANGELS en le dotant de 1 million d’euros en capital.

Les possibilités de financement efficace en capital se sont considérablement élargies depuis ces deux dernières années

Le Cabinet EY (Anciennement Ernst & Young) vient de publier sont étude annuelle sur l’activité du capital risque dans le monde : Adaptation et évolution - une vision globale du Capital-risque et des tendances 2014 Voici quelques éléments saillants qui ressortent de cette étude.