A l’heure des choix, ma base de décision initiale est-t-elle sûre ?

Contrôler

Les dirigeants sont convaincus que le socle de connaissance sur lequel ils s’appuient est une base de décision solide : Pour tout dirigeant, prendre en compte la situation présente et s’en servir comme socle pour des décisions majeures telles que stratégie marché, politique commerciale ou industrielle, plans à moyen terme, programmes opérationnels, sont une évidence… Ce n’est pourtant pas toujours le cas : Pourquoi ?

Détourage d’une reprise d’actifs : précautions…

Droit / M&A

« détourage », « Carve out », « apport partiel d’actif », « achat d’actifs », « transfert de business as a going concern », etc : l’utilisation de diverses expressions montre que derrière un concept assez simple, une multitude de questions se pose. Si les praticiens du M&A qui voient ces opérations à travers le prisme de leur propre expertise et expérience sont à l’aise avec ces opérations, de nombreux chefs d’entreprise s’y perdent. Il est de la responsabilité de ces mêmes praticiens d’être l’interface au service de l’entreprise afin de faire de ces opérations des succès.

Le Media for Equity : un financement innovant

B2C

Les entreprises B2C, peu importe leur taille, ont besoin à un moment donné de leur développement de faire appel à la publicité pour se faire connaître et mettre leur service ou leur produit en avant. L’arrivée d’internet a créé de nouvelles opportunités de communication plus accessibles et les start-up les utilisent largement. Abordables, simples d’accès, elles trouvent leurs limites lorsque des acteurs fortunés de leur périmètre de chalandise passent aux médias plus traditionnels, certes plus chers, mais permettant d’accéder à un plus large public à travers les magazines, les journaux, la radio, la télévision ou l’affichage. Lorsque la compétition se place sur ce terrain il faut un solide trésor de guerre pour lutter, avec la certitude de perdre s’il s’épuise trop vite. Le Média for Equity change la donne. (Voir vidéo)