A l’heure des choix, ma base de décision initiale est-t-elle sûre ?

Contrôler

Les dirigeants sont convaincus que le socle de connaissance sur lequel ils s’appuient est une base de décision solide : Pour tout dirigeant, prendre en compte la situation présente et s’en servir comme socle pour des décisions majeures telles que stratégie marché, politique commerciale ou industrielle, plans à moyen terme, programmes opérationnels, sont une évidence… Ce n’est pourtant pas toujours le cas : Pourquoi ?

Entreprise en crise : Mieux vaut prévenir que guérir (1/2)

Contrôler

La vie de l’entreprise n’est pas un long fleuve tranquille. Toute activité connait ses hauts et ses bas, la responsabilité des dirigeants étant d’optimiser les périodes favorables et de protéger et pérenniser l’entreprise lors des difficultés. La crise économique actuelle et les conséquences des nouvelles technologies sur le comportement des consommateurs et des entreprises accroissent les incertitudes sur le chiffre d’affaires, le carnet de commande et la solvabilité des clients. Dans ce contexte, la gestion de la trésorerie est cruciale afin de prévenir ou d’anticiper toute crise éventuelle.